天津市華明高科輻照有限公司針對今年的生產(chǎn)形勢和落實(shí)董事長利潤比去年翻番的要求，在八月底我們開展了大戰(zhàn)后四月，“安全意識在第一，金九銀十到年底”“我為企業(yè)增效益，企業(yè)為我增收益”的活動(dòng)。 

        活動(dòng)安排要求，始終把安全放在第一位，提前做好設(shè)備的維護(hù)維修和配件備貨，成立設(shè)備安全應(yīng)急小組，保證設(shè)備的完好率，保證生產(chǎn)連續(xù)性；對于吊具中有空隙的地方，搭配好產(chǎn)品、哪怕是一箱、兩箱或者只能輻照一圈、兩圈，盡量滿載運(yùn)行，對于不足劑量的產(chǎn)品分別記錄，再行裝載輻照，增加裝卸次數(shù)，就加大了工作量；針對今年雨季時(shí)間長，雨水大的特點(diǎn)，準(zhǔn)備了三臺泵排水，廠區(qū)院內(nèi)積水20公分，就無法升源生產(chǎn)，每臺泵每天可排水140方。僅國慶節(jié)幾天，共排水近10000方；合理排產(chǎn)，既要保證客戶時(shí)間要求，做好解釋工作，又要選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品優(yōu)先安排，以提高企業(yè)效益；各部門各負(fù)其責(zé)，質(zhì)控部做好劑量及時(shí)檢測、財(cái)務(wù)部和其他部門配合及時(shí)回款、倉儲部安排還生產(chǎn)排產(chǎn)、市場部穩(wěn)定發(fā)展客戶、安全生產(chǎn)部做好生產(chǎn)安全和設(shè)備維護(hù)。